مدیر تولید/کارخانه      تاریخ درج: 1397/3/10

مدیر تولید فعالیتهای مربوط به تولید گروه وسیعی از محصولات مانند خودرو، تجهیزات کامپیوتر، محصولات کاغذی و… را هماهنگ، برنامه ریزی و مدیریت می کند. بسته به میزان بزرگی کارخانه تولیدی، مدیران تولید صنعتی بر کل کارخانه یا بخشی از آن نظارت دارند.

وظایف اصلی مدیر تولید

1. هدایت و جهت دهی به کلیه فعالیتهای تولید به منظور تحقق اهداف سازمان.

2. هدایت پرسنل و نیروهای تابعه در جهت تحقق اهداف سازمانی در این واحد.

3. نظارت و هماهنگی به واحدهای تولید جهت دستیابی به برنامه تولید.

4. نظارت و پیگیری گزارش های روزانه تولید و پیگیری عدم تطابق.

5. نهایی سازی و صحه گذاری برآورد منابع زمانی، نیروی انسانی، زمان. موارد مورد نیاز برای تولید محصولات.

6. کنترل چگونگی تنظیم مستندات توسط اپراتورها.

7. رفع عدم انطباق مشاهده شده درممیزی فرآیند.

8. نظارت بر رعایت استانداردهای تولیدی.

9. نظارت به نگهداری و حفاظت از ماشین آلات.

10. هدایت پرسنل و نیروهای تابعه در جهت تحقق اهداف سازمانی در این واحد.

11. نظارت بر روندتولید محصولات جار ی از لحاظ کمی و ارائه برنامه برای کاهش اتلافها و توقفات برنامه ریزی نشده.

12. دریافت نیازهای مشتریان از واحد بازرگانی و تهیه برنامه های ماهانه و هفتگی جهت ارائه به تولید.

13. پیش بینی درخواستها ی مشتریان به طور اداواری و استخراج تخمینی مواد مورد نیاز تولید.

14. صدورلیست مواد مورد نیاز تولید و ارائه آن به امور بازرگانی و پیگیری تأمین به موقع آنها.

15. برقراری ارتباط صحیح و موثر با مشتر ی جهت اخذ نیازها کمی انها و برنامه ریزی برای برآورده سازی آن در حداقل زمان ممکن.

16. برآورد منابع (مالی، نیروی انسانی، زمان، تجهیزات) مورد نیاز جهت طرح های توسعه شرکت از جمله محصولات جدید.

17. همکاری مهندسی در ارزیابی و امکان سنجی طرح ها و پروژه های جدید.

18. همکاری با واحد فنی مهندسی در پروسه تحقق محصول به خصوص در تدوین فرایندها و استانداردهای تولید.

19. نظارت بر وضعیت تحویل محصولات مطابق با برنامه تحویل.

20. نظارت بر بسته بندی محصول

21. ایجاد آرشیو برای مستندات ونگه داری سوابق اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه

22. انجام کلیه امور در راستای مصالح شرکت